一名硅谷中国工程师眼中的WEB20峰会

我是一名曾经在硅谷工作了很久的工程师，虽然几年前回到了上海，但仍然对中国和美国互联网的发展有着极大的兴趣，这一次更是特地从上海赶来旧金山参加WEB2.0峰会。回顾一下，发现这次会上还是发生了很多蛮有意思的事情。

比如，雅虎的CEO卡尔?巴茨，一直是个以“粗暴管理”风格闻名业界的“铁娘子”，这回参加峰会，竟然没有说一句脏话(这与她以前的风格极为不符)!她穿了一件紫色(雅虎色)

的T-Shirt，显得温和了不少。

再比如，LinkedIn首席执行官、雅虎前执行副总裁杰夫?韦纳(Jeff Weiner)号称自己的网站每一秒钟都会增加一个注册用户，他认为LinkedIn目前增速神勇，当年拥有第一个100万用户用了477天，而到第二个百万时，竟然只用了9天。此外，韦纳还大肆夸奖了雅虎有前途——“还没完蛋”，对，他是这么说的。

当然，还有很多大佬的观点值得一提。Google的CEO施密特展示了一款“尚未发表的神秘手机”，据说就是传闻中的Nexus S，在未来有可能取代信用卡，进行商业交易。而李彦宏作为唯一参会的中国大佬，在会上把施密特调侃了一番，说谷歌离开中国是送了他一份大礼。不知道听了李彦宏的话，老施会怎么想。

除了以上这些，雅虎CEO卡尔?巴茨在演讲中提到的一个关于雅虎公司未来对于收购的三条标准细节倒是引起了我的极大兴趣。其实创业公司，即使是优秀的创业公司，真正能够上市或愿意上市的是极少的一部分，大多数是被手中操持着巨额现金的大鳄买去了。巴茨谈到， 雅虎在全球收购的对象有三类，第一类可能被雅虎看中的是拥有有用的技术与技术人才的公司，第二类是可能帮助雅虎获得新用户的公司。而巴茨特别说明的第三类兴趣就是生产母婴内容的公司，她说这样的网站更容易投放宝洁等公司的广告。宝洁一直是美国乃至世界广告投放量的翘楚，年轻的母亲们和家庭主妇是众多宝洁产品的“把门人”，宝洁广告的投放量在某种程度上显示着一家互联网公司的广告承载力度。

由于我自己就是一名父亲，所以在这几年，对互联网上的母婴内容生产者们，我都进行了严格的跟踪和判断。众所周知，在美国互联网战场上做得最优秀的两家母婴网站，一个叫做宝宝中心()，在10年前被强生所收购，之后尽管于四年前也进入中国， 但在中国的发展极为不顺()。另一家叫做，据说最近被雅虎以2亿美金的价格买下(这恰恰验证了卡尔?巴茨的收购标准)。这也让我不得不想起在中国做得最好的类似Facebook的母婴社区——宝宝树 ()。

对于这家公司的发展，这三年半以来我都比较关注，最开始也源于对其创始人王怀南这样一个从Google出来创业的人选择做这么一个“非主流”网站的疑惑与不解。在这次WEB2.0峰会上听了卡尔?巴茨的观点，我才真正开始明白了这个领域含金量之丰富。与此同时，对宝宝树这三年的观察，我对这个公司本身的困惑也在逐渐消解。

曾经我对宝宝树最大的疑问就是，它有没有商业模式?也许在前期，连王怀南先生本人也在探索这个问题，据说王怀南和邵亦波当年没有进行任何商业论证就一头扎进了这个行业。但随着他们最近成功搭建了720平台 ——一个涵盖互联网、线下早教点、杂志、手机平台、早教店视频等的充分环绕母婴人群的开放平台，商业模式的问题似乎得到了解释——他们正在从一个育儿交流的平台转向全面覆盖母婴行业的媒体平台，能够很好地承载巴茨口中“宝洁等公司的投放需求”，据说到今年第三季度，宝宝树网上的广告位已经100%的售出了。而与中国最优秀的早教机构金宝贝合作以后，宝宝树本身也正在向一家早教+媒体的双重定位的公司的方向发展。这就让我想到今年在美国上市的四家中国教育公司——环球雅思、学而思、学大教育以及安博教育，他们在美国市场上大受欢迎。我相信，如果宝宝树能在现在的基础上再发展一到两年，前途肯定会超过这四家公司——因为中国父母对婴幼儿的教育和付出要远远超越对于升学再教育的追求。

此外，从他们最近发展的另外一个迹象上看，宝宝树似乎开始在除去北京之外的其他城市也投入了更多的兵力，比如在我生活的上海，他们先后开设了同城站以及团购等服务。据说像上海这样规模的同城站，宝宝树在全国做两家花了一年时间，从两家做到15家用了4个月，从15家到66家竟然只用了1个月时间。这样的速度也让我对这种生产母婴内容的网站刮目相看。这里要提到我对宝宝树王怀南团队的早期的另一个担忧。那就是这支由海归(邵亦波，王怀南和CTO孙志俊都是深度海归)创办的企业，是否能够经受得了中国互联网的江湖和风浪。譬如做本地互联网，我注意到一直在各个主要城市，都存在以服务当地用户为主的本地妈妈论坛，其中最火的好像是广州妈妈网。她们利用中国互联网最古老的形式——论坛来和当地的妈妈进行生活层面的广泛对话。宝宝树固然在全国做出了品味，但是是否能够真正深入妈妈的生活，做好本地网站是个我一直不大看好的事。但是宝宝树在耐心养育了一两个本地站的基础上神速地进入66家同城，更抛开自建团队自主经营的模式，通过草根运营来在大的范围内在同城上开展，我觉得是充分了解了中国和世界互联网的发展。尽管论坛作为交流形式极易上手，但是历史证明不利保存有价值的内容，尽管妈妈网做好了广州站，但在全国还是处于参差不齐、惨淡经营的状态，尽管以论坛为主要架构的网站如天涯一直有人气， 但是迟迟没有大的商业规模。宝宝树抛离了这些表象，利用自己的产品力度，大幅度开展草根精英，很有一跃而成为母婴本地领军者的事态。相信在这个峰会上，也有不少人在听了巴茨的讲话后都有这种感觉。对宝宝树团队海归的担心，对于他们在创业之初也曾担心自己会步BabyCenter后尘，做不出符合中国国情的业务来，现在看来，他们同城的发展让同行大跌眼镜。

话题回到WEB2.0峰会，在我看来，社交网站依然是独领风骚，我也和这些互联网大佬们一样相信，在泡沫破裂以后，互联网经济将进入一个新的发展期。

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