做和责任塑造形象品质铸就未来科远股份2012

塑造形象 品质铸就未来——科远股份“2012年度总结表彰大会”隆重召开

伴随着2013年新春将近的喜庆气息，科远股份 塑造形象 品质铸就未来 2012年度总结表彰大会于2013年元月26日在南京江宁九龙湖畔隆重举行。科远股份董事长刘国耀先生，集团总裁胡歙眉女士，集团副总裁曹瑞峰先生、沈德明先生、刘建耀先生、梅建华先生以及科远股份近600名员工欢聚一堂，总结过去，共谋未来。南京大学商学院常务副院长、科远股份独立董事范从来先生，东南大学能源与环境学院教授、科远股份独立董事王培红先生也应邀出席了本次盛会并致辞。

科远股份 2012年度总结表彰大会 现场

会上，集团经营管理层分别就各自如何完成科远股份 十二五 初制定的目标作工作汇报，总结2012年的成绩和不足，展望科远的前景和目标。新的一年在集团董事会及经营管理层的正确领导和带领下，我们全体科远人必将坚定信心、团结奋进，以高标准、高品质、高速度为塑造若以上情况均正常企业品质，打造一流的自动化产业集团而奋斗。

出席科远股份 2012年度总结表彰大会 的领导及嘉宾

同时，为表彰科远股份在2012年度成绩突出的个人和团队，经集团综合届时评价推选出22名荣誉员工和9个标兵团队，集团领导和嘉宾分别为他们颁发了荣誉证书和奖励，希望他们在新的一年能再接再厉、再创佳绩。听到各位荣誉员工代表和标兵团队代表的发言，在场的每位科远同仁都为他们的无私奉献、勤恳负责的工作态度所感动，并为他们取得的成绩报以热烈的掌声。

凝心聚力打造一流的综合自动化产业集团

会上，集团公司董事长刘国耀先生代表董事会发言。他指出，过去的2012年，宏观经济增速放缓，行业市场竞争加剧，企业成本高位运行。这一年，公司提出了 打造一流综合自动化产业集团 的科远远景，明确了 让工业充满智慧 的企业宗旨。这一年，公司逐步调整人员结构，提高一线员工比例，压缩平台人员数量，通过流程优化和机制创新来提高企业整体的运行效率。这一年，公司成立了计划管控中心，将计划、采购、生产和仓储整合在一起，发挥资源整合优势，达到 降低生产运营成本，缩短库存周转天数 的最终目标，为公司在激烈的市场竞争中，建立起一个强有力的生产保障后台。

科远股份董事长刘国耀先生发言

2013年，面临新的挑战，集团将进一步推进销售变革，深化行业拓展；强调市场导向，优化投入布局；强化模式转变，提升方案品质；降低运行成本、提高库存周转；加强财务核算，提升财务意识；重视资产管理，完善品牌建设；经营引导管理，人才决定发展，要形成发现人才、发挥人才、发展人才的培养机制。

2013年集团将优化公司人员结构，大幅增加市场营销人员，实现一线销售人员和项目人员的本地化。通过将某一区域的销售与项目实施进行整合，加强两者之间的联系，缩短信息传递渠道，强化事业部总经理负责制，最终在客户满意度、成本、库存、进度之间取得平衡，提升集团在省外区域市场竞争力。同时将完善研发项目立项管理，将研发目标与市场需求紧密关联。针对老产品维护、新产品开发和技术预研三种类型项目进行合理的规划，从宏观上整体布局，优化投入，提高效率。

刘董最后指出，成为 一流的综合自动化产业集团 任重而道远，集团上下全体人员必须振奋精神，凝心聚力，以昂扬的斗志和务实的作风，努力克服困难，战胜挑战，为实现我们的宏伟目标而努力奋斗！

以塑造科远形象以品质铸就科远未来

会上，科远股份总裁胡歙眉女士作了题为《以塑造科远形象 以品质铸就科远未来》的工作报告。首先，她代表董事会及管理层、代表科远股份的所有投资者，向全体科远员工及家属表示亲切的问候，并感谢此时还在现场调试或外地出差的科远同仁。

科远股份总裁胡歙眉女士作2012年度工作总结报告

2012年对于科远股份而言是一个承前启后、完成科远 十二五 初制定的五年目标的关键年份，我们面临着如何转型升级，如何扩大市场份额及产品的市场占有率？如何保证科远股份健康及可持续发展势头等一系列问题。公司管理层面对较为恶劣的外部市场环境，坚持科学谋划，坚定执行既定的公司总体发展要求和战略目标，坚决贯彻落实 以品质促增长、稳步推进科远股份做强做优 的公司经营方针，带领全体员工凝心聚力、攻坚克难，努力创造各项经营与发展的条件，坚持咬定目标与积极完善调整经营思路相结合，坚持自主创新、集成创新与合作研发相结合，着力抢抓合同订单，着力投入产品科技研发，着力建立经营管理团队与人才梯队，形成了公司未来发展的新格局与新态势，真正做到了有品质的增长，并为公司在2013年及未来十年的快速发展奠定了良好的基础。

胡总在报告中指出：回顾过去，科远所取得的成绩离不开全体科远人的团此前研究人员尝试用植物纤维作为替换品结奋进；展望未来，科远的美好梦想更需要每一位科远人的努力奋斗去实现。2013年科远股份成立20周年，我们要借助20周年庆系列活动的开展，大力宣传科远文化，让所有员工牢记 科学求实、精诚致远 的企业精神，鼓足干劲，奋发有为，在科远搭建的平台上作出不平凡的业绩；2013年国内经济形势不甚明朗，也许困难比2012年来的更大，但是希望各位科远同仁能够秉承 塑造形象，品质铸就未来 的理念，百尺竿头，更进一步，排除万难，再接再厉，努力开创科远股份经营发展的新局面；我们要面向未来，挑战自我，在实现梦想的基础上，进一步加强技术创新、强化竞争力，争取早日形成科远新的竞争力，力争在十二五末成为 国内一流的综合性自动化产业集团 ！

南京大学商学院常务副院长、科远股份独立董事范从来致辞

南京大学商学院常务副院长范从来致辞

南京大学商学院常务副院长、科远股份独立董事范从来先生代表独立董事致辞。他认为科远在2012年宏观经济形势不断下行，整个市场形势不断弱化的背景下，实现了有品质的增长，切实保证了科远股份所有投资者利益，这与科远所具有的创新、学习以及持续发展的能力是分不开的。

科郭教授的团队发现远股份这种成功因素在企业层面体现出来的是一种持续发展能力，在科远的每一位员工身上体现出来的则是学习和创新的能力。正如某位优秀员工所言，科远就好比一艘船，每个人的工作就好比船上的螺丝钉 虽小但非常重要，如果哪个螺丝钉有问题，这艘大船一定经受不住惊涛骇浪的冲击，没办法实现目标，到达彼岸。同样，科远为员工提供的是一个持续发展的平台，科远并不是简单地把员工留在公司，而是要让每位员工能在科远得到成长与发展，这对员工来说是一种更宝贵的财富。

他祝愿科远能永远保持这种学习和创新的能力，通过这种持续发展的力量勇敢开拓未来，不断战胜困难，迎接和拥抱更美好的2013年！

成就历史梦想 托起未来辉煌

科远股份歌咏比赛圆满落幕

2013年是科远股份成立二十周年的特殊年份，为了表达对科远股份的热爱与祝福，表现出科远人奋发进取、勇于争先的精神，集团特开展了主题为 成就历史梦想 托起未来辉煌 的歌咏比赛。此次比赛共分技术中心及驱动公司、控制公司、软件公司、营销中心、计划管控中心、控制系统工程中心、职能部门七个团队，每个团队积极备战、热情参与。队员们利用平时休息时间，甚至加班加点进行练习，克服了练习时间紧、歌曲难度高、人员出差不齐等一系列困难，最终在老师的指导下，练出了理想的效果。

整场比赛异彩纷呈，高潮迭起。各个团队精神饱满，实力不俗，男士们统一西装、礼服，意气风发，女士们则长裙曳地，美丽大方。大家不仅从服装、道具上精心准备，更是用心策划、拍摄、制作了各自的团队VCR。有的是展示本部门的重点工作，借此机会向大家介绍本部门人员的工作职责；有的则是从日常点滴小事入手体现自己团队的工作特点，让观众切身感受到他们的敬业和心；有的则着重体现自己团队的气势和风格，加上大气的视频包装给观众留下深刻的印象；有的又结合时下流行的电影片段，利用后期配音，制造出欢乐喜剧的效果，赢得观众的喝彩。

此次比赛在科远股份全体员工合唱《歌唱祖国》的激昂声中落下了帷幕，通过近一个半小时的激烈角逐，最终由科远控制公司、营销中心、控制系统工程中心分别夺得此次比赛的一二三等奖，职能部门获得最佳VCR奖，技术中心及驱动公司获得最佳造型奖，软件公司及计划管控中心获得最有激情奖。通过这次活动，进一步调动员工工作积极性，加强了科远大家庭的凝聚力，展现了科远股份全体员工团结奋进、感恩奉献的精神风貌，收到了良好的效果。

科远股份 成就历史梦想 托起未来辉煌 歌咏比赛